近日，阳城煤电强力转作风、抓落实，将上级部门检查作为检验安全工作成效的“试金石”，将查出的问题作为刀刃向内的切入点，以“眼里不揉一粒沙子”的态度立查立改，全力扫清安全“障碍”。

成立专班，每日跟进。为推进上级检查问题整改落实落细，每日检查结束后，矿立即组织专班，连夜召开问题分解会，分析问题产生的原因，制定整改措施，立足实际，明确时间节点，落实责任单位、责任人、督办人，坚持“日调度、日复查、日通报、日考核”，实时掌握整改进展，确保每个问题及时整改到位。

上下协同，部门联动。通过召开检查问题分解会议，由各分管领导、生产职能科室协同区队认领问题并提出整改方案，同时协调问题整改所需要的“人、财、物”，确保问题能够真正整改到位；对于现场存在的共性问题，由各科室逐一进行有针对性的安排，促使各单位进行举一反三式的自查自改，真正做到“一条问题被通报，全矿上下齐整改”。

双色上表，考核督办。安全监察科每天在早调度会上对整改进度进行督办，以“红黄双色”标示上表问题，黄色提醒，红色警告，对未严格按照时间节点进行闭环的单位予以考核通报，对相关责任人进行处罚，切实提高隐患闭合效率。本月集团公司安全体检及国家矿山安全监察局山东局执法检查后，两日内，各类检查问题整改完成率近90℅。

突击检查，杜绝反弹。在专项、定期检查的基础上，矿组织专人开展夜班突击检查，防止整改问题反复出现。现已突击检查3次，检查发现的隐患均得到有效整改。

目前，阳城煤电在完成问题整改闭环的同时，正逐步完善常态化隐患整改闭合机制，以过硬的作风、高压的态势、严实的措施，切实让安全隐患无处遁形，确保矿井长治久安。

■阳城煤电  李兰兰 宋晓宁